比特币矿机变天！美国开源新机杀进来亚洲厂商

　　十多年来，亚洲一直主导着比特币挖矿硬件市场。随着挖矿企业争相升级和扩充设备阵容，比特大陆（Bitmain）、神马矿机（MicroBT）、嘉楠耘智（Canaan）等亚洲制造商凭借主打极致原始效率的廉价设备取得了成功。每一代新设备都将效率推向更高水平，矿工们也纷纷更换旧矿机。

　　但如今，速度和效率的提升已进入平台期，多数硬件制造商难以突破 3 纳米级芯片的技术瓶颈。矿工在选择硬件时，开始关注新的问题：“哪款矿机使用寿命更长、长期成本更低？”“操作起来会不会很麻烦？”“能否更换新组件？”

　　随着矿工的优先级开始转变，美国科技巨头 Block 公司携其 Proto Rig 和 Proto Fleet 系列产品进军硬件领域，这是美国企业罕见地尝试角逐专用集成电路（ASIC）市场。

　　如果硅谷其他企业纷纷效仿并取得成功，或许能将比特币挖矿从亚洲主导的 “一次性设备” 市场，转变为一个开放度、可维修性和可靠支持与效率同等重要的全球性产业。

　　长期以来，比特币矿工一直处于选择有限的市场环境中。比特大陆、神马矿机、嘉楠耘智等亚洲公司（其生产的专用集成电路矿机专为挖矿设计）合计占据了全球 99% 的比特币矿机市场份额。

　　这导致矿工陷入了恶性循环：他们必须投入巨资进行昂贵的设备升级才能跟上节奏，被无法摆脱的固件绑定，且设备出现故障时，售后服务往往难以保障。

　　若硅谷企业的进入被证明具备可信度，将迫使亚洲老牌厂商跳出 “单纯追求性能” 的框架，转而关注矿工一直诉求的其他功能：可升级性、可维修性和标准化软件。提高设备耐用性有助于缓解频繁更换带来的财务压力，降低减半周期带来的冲击。

　　竞争还将推动专用集成电路技术知识向亚洲以外地区扩散。当制造和设计集中在世界某一区域时，整个网络会更加脆弱。更广泛的技术储备将让比特币更难扰，减少对单一地区的依赖。简而言之，竞争不仅能改善矿工的资产负债表，还能增强整个生态系统的健康度。

　　亚洲最初是如何主导比特币挖矿硬件市场的？正如人们常说的，这片大陆恰逢其时、占据了地利优势。

　　21 世纪 10 年代初，比特币挖矿从图形处理器（GPU）转向专用集成电路，亚洲企业抓住了这一先发优势。专用集成电路专为比特币的 SHA-256 算法设计，效率远超图形处理器，矿工们迅速向具备规模化生产能力的厂商聚集 —— 这一趋势利好亚洲地区及其硬件制造实力。

　　短周期的硬件更新要求制造商将利润投入研发，这使得新进入者几乎无法承担追赶所需的成本。

　　此后，亚洲企业锁定了供应链。它们拥有本土的制造和封装工厂，与合同制造商联系紧密，物流网络能实现矿机的快速量产。比特大陆和神马矿机随后在芯片设计和散热技术上大举再投资，进一步巩固了领先地位。

　　美国挖矿企业要与亚洲主导的市场竞争，必须大幅提升亚洲早期设定的行业标准。它们需要提供开源、模块化且易于维修的基础设施。

　　挖矿硬件的设计应面向操作人员，而非仅仅为了便于生产。模块化架构将计算、散热、控制和供电系统分离，允许矿工 “热插拔” 组件，并根据不同使用场景调整设备 —— 这一模式延长了设备生命周期，让维修更具实操性，将消费电子的设计理念引入了矿机市场。

　　开源技术栈将减少供应商锁定，让社区能够审计和优化性能，并为混合硬件环境下的标准化设备集群管理提供可能。效率仍将是关键，但可持续性必须纳入考量范畴。

　　Block 公司的新款 Proto Rig 和 Proto Fleet 产品据称正采用这一理念。凭借在销售终端系统领域数十年的经验、全球制造合作关系和质量控制体系，Block 有望以过往美国入局者未能实现的方式，提供可靠的交付服务和售后支持。若其他美国企业也采用这一可持续发展模式，或将为挖矿基础设施设定新的行业标杆。

　　对矿工而言，最大的成本驱动因素是电力而非硬件。不同地区的电价波动巨大，且随着每次减半后区块奖励减少，能源效率成为决定企业存亡的关键因素。

　　在这方面，矿工同样缺乏灵活性。他们只能使用市面上仅有的设备，这些设备的能源配置由封闭固件固定，矿工只能被动接受制造商提供的效率曲线。

　　美国的挖矿基础设施应允许矿工根据市场情况调整矿机的运行频率（降频或超频），实时匹配电价优化性能。可更换组件让矿工更容易追逐廉价电力、对冲成本，或通过在用电高峰期停机来获取收益。

　　美国无需抢占亚洲的全部市场就能产生影响。即便只是一次具备可信度的挑战，也能扩大竞争范围，给予矿工真正的选择空间。而这种选择将让比特币网络变得更强大、更具韧性。返回搜狐，查看更多